one brinda la alternativa Fourth Party Logistics (4PL), en respuesta a las nuevos desafíos logísticos de nuestros clientes.

Es por ello, que la labor de one es entender el negocio y diseñar estrategias dinámicas, muy flexibles y de resultados efectivos; controlados por una plataforma tecnología que permita una visibilidad total.

Las actividades del 4PL se agrupan en 5 etapas:

  1. Gestión de Orden de Compra.
  2. Diseño e implementación de rutas de abastecimiento.
  3. Centro de Comando y Control.
  4. Gestión de Proveedores Contratos.
  5. Gestión de Riesgos y Resolución de conflictos / Desarrollo de escenarios para la toma de decisiones.

Gestión de Orden de Compra

Desde el requerimiento de compra, one toma contacto con los proveedores para verificar cumplimiento de entrega. Trabajamos alineados con las áreas de demanda, para garantizar el abastecimiento con entregas Just in time, VMI y CPFR. 100% control de inventario por orden de compra y verificación de Landed Cost.

Diseño e Implementación de Rutas de Abastecimiento

La planificación de ruta y modalidad de embarque, son esenciales para asegurar el abastecimiento. Nuestro compromiso es velar por el cumplimiento de los agentes que intervienen en toda la cadena; por ello, estudiamos y seleccionamos a los proveedores; tomando en cuenta diversos criterios y son específicos para cada embarque. La selección y correcta combinación de ellos, así como la combinación de diferentes modalidades de embarque y rutas, permite asegurar la entrega, prevenir riesgos y evitar sobre costos.

Centro de Comando y Control

Equipo dedicado al control y seguimiento de las actividades. Procesan, ejecutan, y supervisan las estrategias  planificadas para cada negocio. Control de ruta y monitoreo de seguridad. Control de actividades con indicadores de gestión >98.5%.

Gestión de Proveedores Contratos

Confiar la ejecución de las actividades en la cadena logística a nuestros proveedores, es una gran responsabilidad. Por ello, seguimos un proceso riguroso de selección de proveedores; enfocado en alta tecnología, seguridad y alto nivel de servicio probado. Nuestros agentes son evaluados constantemente y clasificados por destreza, fortaleza y organización. Esto nos permite presentar una solución inteligente y específica para cada tipo de negocio.

Gestión de Riesgos y Resolución de conflictos / Desarrollo de escenarios para la toma de decisiones

Nuestra área de prevención del centro de comando y control,  se encarga de analizar y detectar puntos de riesgo. Además, se mantiene actualizado y alerta sobre conflictos sociales, naturales y demás temas que pudieran alterar el flujo de las operaciones.

Ante ello, clasificamos los riesgos y presentamos de manera anticipada, diferentes alternativas para mantener el flujo continuo o en su defecto reducir el impacto.

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